疫情持续一年多，线下零售、餐饮、工厂等传统业态接连关张、破产，“老板跑路”的标题隔三岔五冲上热搜。虽然原因不止疫情，但疫情无疑把原本脆弱的资金链彻底扯断。
传统生意的结算周期通常是季度甚至半年：我欠上游货款，下游又欠我货款，一环拖一环，年终一看账面上有利润，可现金却是负数——资金全被库存和应收账款锁死。
只要中间有一家节点企业无法按期付款，整条供应链就会像多米诺骨牌一样倒下。一家客户出问题，若占全年营收不到5%，公司还能扛；若占比高，或者同时出现多家类似客户，现金流立刻告急。传统行业本就毛利率低，大约10%，一个客户跑路，往往得靠十个客户的新增利润去填坑，小公司等于白忙大半年。
于是这两年大家挂在嘴边的一句话就是：传统生意越来越难做；相反，那些“拎包就能干”的轻资产小团队反而受影响最小。他们不用养大批工人、不用租大厂房、不用买设备、不用囤原材料。
轻资产创业的核心是现金流优先：无仓库、人员精简、无重型设备、掉头快。最坏的结果也就是赚不到钱，关门成本极低。
笔者正是走的这条路，五年里年年都有盈余，即便被公认为“最难”的去年，也保得住一份工资。比起身边倒闭裁员、发不出薪水的公司，以及失业的朋友，我顶多算“少赚”，风险可控。
下面把市面上最常见的三种“几乎零投入”的轻资产小生意，稍作梳理，供参考。
第一种：流量变现。
注册一个自媒体账号，锁定区域或垂直人群，持续输出“有用、有趣、有价值”的内容。
例如：账号“深圳免费”只分享深圳本地0元活动；“楼市风向标”专讲房产资讯。适合个人IP的平台有：公众号、微博、知乎、头条、抖音、快手、视频号、小红书、B站、独立App等，任选其一深耕。
后期变现路径：付费社群、给电商平台导流、接广告、卖课程等。
第二种：电商带货。
分两块：国内（淘宝、拼多多、京东、有赞）与跨境（亚马逊、阿里国际站）。
上架的可以是虚拟商品，也可走实体物流。卖一单收一单，基本不压货；即便备货，也只是能随时周转的小货架。
电商的核心是“爆品逻辑”：要么打造爆款，要么在细分品类做到Top2，第三名往往连汤都喝不到。
第三种：手艺变现。
靠个人技能解决具体问题，按次收费。
最熟悉的是滴滴司机。再举几个例子：
去年五一我家装修，水电工上门400元/天，技术过硬、不返工，天天有人电话预约；
我在内墙打排风孔，淘宝下单200元，师傅自带工具上门；
美团约家政，打扫厨房40元/小时。
思路打开：会做PPT、会修电脑、会理财、会写作、会演讲，都能包装成服务卖给个人或企业。关键是“手艺+互联网”，用平台放大曝光。
小本买卖千千万，轻资产是其中最容易起步的一类。结合自身技能与资源，从上面三种模型里挑一条赛道，精细运营，大概率能找到属于自己的低门槛现金流项目。
